共享成长理念 启动卓越飞轮
——— 深圳研华CEO读书会圆满结束
2003/3/22 11:07:00
近期,研华公司“CEO读书会”陆续在大陆北京、上海分公司举行,由研华科技董事长刘克振亲临参加,并和与会来宾、同仁分享其自《Good to Great》(中文翻译:“A到A+”或“从优秀到卓越”)所得到的深切体会与感言。读书会第三站为深圳,3月14日下午深圳研华“CEO读书会”在国瑞苑酒店举行并取得成功。
读书会除了想抛砖引玉发起 "读好书, 求进步" 之外,更多的在邀请与研华有共同理念的优秀人才加入,偕业界菁英人才与研华共同迈向“Good to Great”的境界。读书会召开之前,我们作了大量的准备与跟踪工作,通过多种途径邀请包括其他企业的CEO与一些中、高级管理人员在内的人才,深圳此次读书会与会人员近三十位,其中还特邀了公司部分合作伙伴。
前美国史丹福大学教授 James Collins 所著的《A到A+》一书,在去年掀起热卖高潮,书中柯林斯教授所带领的小组提出了“刺猬原则” 、“先找对人,再决定做什么” 以及“纪律文化”等企业发展战略,探讨企业从优秀到卓越的转变过程,以及如何让已经表现优异的企业,持续展现出类拔萃的绩效。
克振如此评价《Good to Great》,“我一直都有读财经书的习惯,作为经营上的参考,象是彼德.杜拉克、麦可.波特的书我都会读,但却没有象《A到A+》这样打动我,因为它在我面临困惑的时候,给了一个清楚的方向。”因此,在当日的读书会上,克振便以“‘A 到 A+’研华的体会与实践”,自“刺猬三原则”到公司的BIZ Model、自用人原则到飞轮效应等等一一向在座诸位作以介绍,赢得阵阵掌声。
继克振的讲解之后,同维电子集团公司副总裁祝寿林先生着重向大家分享了“三环理念”,北京世纪科怡科技发展有限公司董事副总裁读完《从优秀到卓越》之后,深受启发,禁不住与来宾分享“创建学习型企业”重要性。与会的众多嘉宾对书中提出的观点给予普遍认同,并对公司组织此类创新的活动给予高度的认可。
而最令大家敞开心扉畅谈的阶段当属自由发言讨论时间,以《Good to Great》为载体,大家各抒己见、畅所欲言。讨论过程中,世界经理人杂志总编谭民望先生,也就自己曾经的访谈阐述了公司的人才问题。即便在休息的间隙,诸位嘉宾也是几位一组围坐一起,就自己专注的话题展开讨论,互相学习。
会议在热烈的气氛中进行,不知不觉,三个多小时过去了。最后克振对各位嘉宾就自己经营研华多年来的真实体验提出了自己忠恳的建议,忠告大家多以“利他”为出发点,并且在处事过程中,要勇敢的“说出来”,明确提出自己的想法并付诸行动。
短短几个小时的会议结束了,但相信留给与会嘉宾的将是更多的深入思考与心灵体验。而研华公司在发展中,不断追求卓越并坚持“以人为本”的理念,势必培养出更为训练有素的人,从而为研华的飞轮注入活力与动力,使得这个巨大的飞轮转动不息,实现卓越!
读书会除了想抛砖引玉发起 "读好书, 求进步" 之外,更多的在邀请与研华有共同理念的优秀人才加入,偕业界菁英人才与研华共同迈向“Good to Great”的境界。读书会召开之前,我们作了大量的准备与跟踪工作,通过多种途径邀请包括其他企业的CEO与一些中、高级管理人员在内的人才,深圳此次读书会与会人员近三十位,其中还特邀了公司部分合作伙伴。
前美国史丹福大学教授 James Collins 所著的《A到A+》一书,在去年掀起热卖高潮,书中柯林斯教授所带领的小组提出了“刺猬原则” 、“先找对人,再决定做什么” 以及“纪律文化”等企业发展战略,探讨企业从优秀到卓越的转变过程,以及如何让已经表现优异的企业,持续展现出类拔萃的绩效。
克振如此评价《Good to Great》,“我一直都有读财经书的习惯,作为经营上的参考,象是彼德.杜拉克、麦可.波特的书我都会读,但却没有象《A到A+》这样打动我,因为它在我面临困惑的时候,给了一个清楚的方向。”因此,在当日的读书会上,克振便以“‘A 到 A+’研华的体会与实践”,自“刺猬三原则”到公司的BIZ Model、自用人原则到飞轮效应等等一一向在座诸位作以介绍,赢得阵阵掌声。
继克振的讲解之后,同维电子集团公司副总裁祝寿林先生着重向大家分享了“三环理念”,北京世纪科怡科技发展有限公司董事副总裁读完《从优秀到卓越》之后,深受启发,禁不住与来宾分享“创建学习型企业”重要性。与会的众多嘉宾对书中提出的观点给予普遍认同,并对公司组织此类创新的活动给予高度的认可。
而最令大家敞开心扉畅谈的阶段当属自由发言讨论时间,以《Good to Great》为载体,大家各抒己见、畅所欲言。讨论过程中,世界经理人杂志总编谭民望先生,也就自己曾经的访谈阐述了公司的人才问题。即便在休息的间隙,诸位嘉宾也是几位一组围坐一起,就自己专注的话题展开讨论,互相学习。
会议在热烈的气氛中进行,不知不觉,三个多小时过去了。最后克振对各位嘉宾就自己经营研华多年来的真实体验提出了自己忠恳的建议,忠告大家多以“利他”为出发点,并且在处事过程中,要勇敢的“说出来”,明确提出自己的想法并付诸行动。
短短几个小时的会议结束了,但相信留给与会嘉宾的将是更多的深入思考与心灵体验。而研华公司在发展中,不断追求卓越并坚持“以人为本”的理念,势必培养出更为训练有素的人,从而为研华的飞轮注入活力与动力,使得这个巨大的飞轮转动不息,实现卓越!
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